• Блок-схемы: диаграмма, используемая, чтобы "напомнить" бизнес процесс
• Критический случай: изящный подход, используемый для анализа наиболее критических случаев в сложившейся ситуации
• Радарная диаграмма: диаграмма для проведения сравнительного анализа
• Матрица влияния: используется, чтобы помочь в определении важности проблем или причин